Le Petit-déjeuner de l’inclusion numérique : une énergie collective au service du territoire et de ses citoyens

Une initiative structurante

Le Petit-déjeuner de l’inclusion numérique est une rencontre régulière qui contribue à structurer et à mobiliser le réseau des acteurs du projet local d’inclusion numérique. Il se présente comme un espace ressource destiné aux intervenants du territoire, actifs dans les domaines de l’action ou de la cohésion sociale, de la participation citoyenne, de l’éducation et du numérique, afin de faciliter leurs interactions et de favoriser l’émergence de nouvelles collaborations.

Une stratégie partenariale en action

Ce temps d’animation territoriale constitue le volet opérationnel de la stratégie partenariale portée par Madame Magali Gladysz-Sebille, conseillère municipale déléguée à la relation citoyenne, à l’école numérique et à la lutte contre la fracture numérique. Depuis 2022, il a accueilli en moyenne de 50 participants par rencontre.

Un format pensé pour l’efficacité et l’échange

L’événement s’articule autour de deux temps : l’un consacré à la présentation de ressources locales et l’autre à une séquence interactive, en groupes de 10 à 12 personnes, dont le format peut évoluer en fonction des besoins. Il permet ainsi d’aborder des thématiques essentielles pour les associations et les institutions qui agissent quotidiennement auprès des publics éloignés du numérique.

Ces rencontres se déroulent dans des lieux emblématiques de Roubaix, avec la volonté de valoriser l’ancrage territorial et de mettre en lumière la richesse patrimoniale de la ville, en inscrivant la programmation dans une logique décentralisée. Toutes les ressources partagées lors de ces rencontres sont publiées en ligne, dans la rubrique Médiation de La FABRIQUE. Cette démarche garantit une diffusion large et pérenne des connaissances partagées.

Trois années de collaboration et d’exploration thématique

Depuis septembre 2022, huit éditions ont mobilisé les acteurs locaux autour d’enjeux transversaux :

Cette programmation diversifiée et progressive a favorisé les échanges interprofessionnels, consolidé les partenariats existants et nourri une réflexion collective riche et variée, pour construire un territoire responsable, inclusif et connecté.

Ainsi, en octobre 2024, les participants ont formulé de nombreuses observations et suggestions concernant la mise en place du Conseil local du numérique, une composante clé du plan d’action opérationnel pour l’inclusion numérique, intégré à la Stratégie Politique de la Ville 2024-2030 et porté par le Conseil municipal. Leur contribution a apporté une perspective critique particulièrement enrichissante.

Sous-titre
Un réseau d’acteurs mobilisés pour l’inclusion numérique
Géographie (quartier)
Année
2025
Public
Activé
Restreindre l'accès
Désactivé
Ne pas archiver après 3 ans
Activé

Depuis 1987, la Maison des Associations (MDA) de Roubaix joue un rôle majeur en tant que structure de soutien à la vie associative roubaisienne. Elle fonctionne comme un centre de ressources associatives et promeut l’activité des associations. Son engagement s’inscrit dans la stratégie municipale, telle qu’énoncée dans la convention pluriannuelle d’objectifs et de moyens conclue avec la Ville de Roubaix, qui se concentre sur trois principaux axes :

  • axe n°1 : Gestion de la “ Maison ” associative
  • axe n°2 : Accompagnement des associations
  • axe n°3 : Animation de la vie associative roubaisienne

La MDA de Roubaix se positionne comme un espace privilégié d’interaction pour les associations engagées à Roubaix et au sein de la Métropole. Guidée par le droit à l’initiative associative, portée par la défense et la promotion de la citoyenneté, et animée par le respect de l’esprit associatif, de la coopération et de la tolérance, la MDA de Roubaix a pour rôle d’accueillir, d’informer, d’orienter et d’accompagner les habitants et bénévoles du territoire. Son objectif est de stimuler une participation active à la vie associative locale, d’encourager l’engagement citoyen, et de contribuer au développement social, culturel, et économique de tous.

Or, face à l’accélération du développement numérique de la société, le tissu associatif roubaisien se trouve confronté à des défis complexes qui requièrent des ajustements à la fois rapides et délicats. La diversité de ces défis se manifeste à travers le besoin de créer une association. Cela peut varier depuis un dossier détaillé rédigé sur papier, soumis par une personne peu familière des usages numériques, jusqu’à une idée aux contours moins précis portée par une personne habituée à ces usages. La variété des situations demande une réponse élargie et adaptative qui mobilise les énergies associatives au quotidien autour du renforcement des compétences numériques, du contrôle des choix technologiques et de la préservation des valeurs communes.

Fort de cette expérience et à travers son travail de proximité, la MDA de Roubaix a constaté la nécessité, pour le tissu associatif local, de s’engager dans une transition numérique. Ce constat sur le terrain appelle à un accompagnement technique adapté pour répondre aux enjeux identifiés, en prolongement du cadre conventionnel d’accompagnement conclut avec la municipalité.

D’abord, il s’agit de prévenir le risque de non-recours aux dispositifs de financement, dans le cadre d’un repérage des associations en situation d’éloignement numérique. Ensuite, il convient de former et d’acculturer les responsables et les bénévoles à l’environnement numérique. Enfin, il faut pouvoir aborder la mise en œuvre du Règlement général sur la protection des données (RGPD) en adoptant des bonnes pratiques, afin d’assurer la protection tant de l’usager que de la structure associative qui l’accueille.

Pour une association, accompagner ses pairs au travers de projets d’envergure dans la transition numérique témoigne de l’engagement de la gouvernance et de la mobilisation des ressources partenariales, où la continuité des projets reflète les étapes d’une stratégie d’amélioration permanente. A cet égard et en considération des enjeux économiques, l’adhésion à un réseau d’ampleur reconnu revêt une importance décisive, en termes de taille critique d’accès, pour solliciter le financement de programmes européens.

Afin d’affiner le diagnostic établi au niveau des réponses à apporter aux besoins, la MDA de Roubaix a entrepris de tester, depuis janvier 2024, un service numérique d’accompagnement dédié à l’ensemble du réseau associatif roubaisien qu’elle soutient. Cette initiative vise à relever les défis numériques identifiés. Elle s’appuie sur la dynamique associative locale et interassociative, avec son homologue de Tourcoing, ainsi que sur les réseaux tels que Guide’Asso ou le Mouvement associatif dont elle fait partie.

Sous-titre
Accompagner la transition numérique du réseau associatif roubaisien
Géographie (quartier)
Mots clés
Année
2024
Rubrique
Public
Activé
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Ne pas archiver après 3 ans
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